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“百姓情结”铸就“楚天”之魂--论《楚天都市报》的成功之道

发布时间:2021-05-04 11:30:02 已有: 人阅读

  《楚天都市报》是一个奇迹,是一个神话。这个奇迹、这个神话是在短短八年时间内创造出来的。审视《楚天都市报》八年来艰难跋涉的足迹,我们可以从不同的方面去总结其成功之道。但在我看来,概而言之,“贴近实际、贴近生活、贴近群众”是《楚天都市报》创造奇迹、创造神话的秘密之所在。《楚天都市报》正是用深沉厚重的“百姓情结”铸就自己的灵魂。

  《楚天都市报》从栏目的设置、报道的策划、信息的传播,到版面的设计、标题的拟定及各种符码的运用,都非常清晰地表明,它是一份属于普通老百姓的报纸,尤其是一份属于湖北老百姓、武汉老百姓的报纸。关于这一点,只需对《楚天都市报》的头版头条作一简要的文本分析就可以得到证明。

  2004年11月18日至12月18日,《楚天都市报》在头版所刊载的头条新闻共30篇,其中“民生新闻”就有21篇,所占比例为70%。在这21篇“民生新闻”中,与武汉市普通老百姓利益相关的就有16篇,所占比例为79%。这21篇“民生新闻”涉及面相当广泛,对老百姓的住、行、食、用及医保、养老、就业、娱乐等等,均给予了充分关注。

  从上述简要的文本分析中,我们读到的是《楚天都市报》对老百姓生存状况的关爱,是对老百姓知情权的肯定,是对老百姓意愿的特别尊重。当然,我们读到的也是《楚天都市报》高尚的社会良心和道德责任。

  现在,报界有一个热门话题就是如何做大做强。在纷纷议论中,人们常常忽视的一个问题是“媒介生态环境”,即报纸赖以生存与发展的社会、政治、经济和文化环境。仅就政治生态而言,我国社会已由政治中心主义向人文中心主义转变。尤其是近两年来,我们党和政府确立了“以人为本”、“执政为民”的执政理念。这种理念根源于的“”重要思想,并由作了系统阐述。担任党和国家主要以来,不仅提出了“新三义”(情为民所系、权为民所用、利为民所谋),而且还在中共十六届三中全会上和2004年12月初的中央经济工作会议上,先后强调坚持以人为本、努力构建社会主义和谐社会,并要求各级领导干部把广大人民群众迫切要求解决的问题作为工作重点。这些理念或思想的本质所在,就是强调个体生命的存在价值,强调社会成员的基本权利,主张把百姓利益放在关注的首位。正是在这种人文背景之下,“三贴近”理念成为传播媒介进行新闻报道所必须遵守的原则也就势所必然。《楚天都市报》显然对我国社会政治生态的变化洞悉在胸,及时调整了自己的报道重心,以“民生”立报,让“民生新闻”上头版头条,并让它居于主导地位,这种顺国情遂的举措,自然会受到老百姓的热烈欢迎,并因此而吸引了广泛的注意力,产生了巨大的实效性和巨大的经济效益。

  所谓“民生新闻”,就是与普通老百姓日常生活密切相关的新闻,它仍属于社会新闻的范畴,具有接近性、平民性和世俗性等特征。但“民生新闻”切忌琐碎化、低俗化、简单化,也就是不能太生活化。那种毫无选择地把原生态的百姓生活刊登在报纸版面上的做法,我以为是不可取的,因为原生态的百姓生活中必然有不宜刊播的东西,假若我们失察于此,以为凡是有关百姓生活的就是好的、有用的,就是百姓所需要的,那就错了。我们社会主义的媒介是党和政府的喉舌,同时也是人民的喉舌,我们的传者有“把关”的责任,应当在反映百姓生活时提供给他们的是他们应当需要的,而不仅仅是他们所需要的。这就要求报纸从业人员在“责任意识”、“阵地意识”的指引下,在深入百姓生活的同时,去观察审视百姓生活,与百姓生活保持适当的距离。有人说,“距离产生美”,若把这一命题套用到这里,那么就可以这样认为:距离明辨是非。当然,关键仍然在于报纸从业人员应当有正确的价值取向,并在报道过程中力求做到媒介议题、党和政府议题及老百姓议题三者的统一。在这一点上,《楚天都市报》是做得相当好的。我在前面所作的文本分析中仅仅提供了一串统计学的数据,其实,只要对21篇民生新闻的题材稍作分析,便不难发现:能上头版头条的,都是政府心之所系、百姓意之所在的。仅“食”而言,《楚天都市报》在12月12日不仅提供了《食博会昨热腾腾开张》的消息,而且还在12月15日、16日连续两天分别刊登了《武汉政协关注食品安全七现象》、《市民将吃上六大正宗汉菜》两则新闻。俗话说,“民以食为天”。对于生活水平大大提高了的老百姓来说,绝大多数人现在考虑的不是如何填饱肚子,而是吃什么菜最时尚、最安全的问题。为此,政府及各社会团体必然会把时尚菜、安全菜摆上议事日程。《楚天都市报》将百姓与政府共同关心的事情拿来作为自己报道的重点,其“百姓情结”和“喉舌”意识于此可鉴,其脱俗入雅的审美的、道德的价值取向于此可鉴,其通过成功的议程设置,去有效发挥媒介的社会协调功能的创新之举亦于此可鉴。

  处于社会转型、经济转轨期的当代中国报业遇到了前所未有的危机、机遇和挑战。这一情势在相当程度上是新技术所带来的传播全球一体化所造成的。面对这一情势,我们的报业不仅要生存下去,而且还要在比较短的时间内由弱变强,以应对国外媒介资本的挑战。为此,我们在整体上必须组建报业集团,并在产业化方面迈出最坚实的步伐;在局部上乃至在每家报纸的文化身份的定位和传播策略的确立上,应当有清晰的思路。关于这点,我以为《楚天都市报》为我们提供了一个成功的范例,即依“本土化”策略去建构“民生新闻”的空间跨度。这里所说的“空间跨度”,指的是民生新闻的生存空间和报纸的取材范围。本文前面分析已经说过,头版头条中的21篇民生新闻,关涉到武汉市的普通百姓利益的就有16篇,所占比例为79%。其中最令人注目的是关于“医保”的两篇报道。这两篇“医保”新闻,一篇题为《武汉:钟点工下月起办医保》,另一篇题为《(武汉)20万改制企业人员下月起进医保》。根据这两篇“医保”新闻,我们大概可以这样认为:武汉市政府将“医保”对象扩展到“钟点工”和改制企业人员,这是对社会弱势群体的援助和关爱,同时也是其“执政为民”理念的具体体现;《楚天都市报》及时采集到这两则重要新闻,并分别在11月20日和25日以醒目的套色标题刊出,其欣喜之情、赞赏之意昭然在目,其所表达出的人文关怀也清晰可见。

  可能有人要问:为什么《楚天都市报》对武汉市的民生新闻如此重视?我以为应当从《楚天都市报》的“本土化”策略中去寻求答案。大家知道,国家中部崛起战略的实施(6+1),武汉自身的城市圈建设(1+8),都将使武汉在湖北乃至全国的地位愈显重要。通过民生新闻这扇窗口,适时地提高武汉市在全国乃至全球的“能见度”自在情理之中。为此,《楚天都市报》在民生新闻空间跨度的建构中,依本土化策略而把武汉市置于中心位置,既符合国家中部崛起的战略,同时也是其自身拓展新的取材空间,以应对传播全球一体化的迫切需要。能够于滔滔汹涌的传播全球化大潮中审时度势,及时提出有效应对策略,这需要有阔大的气度和胸怀。应当说《楚天都市报》基本上具有了这种气度和胸怀,所以仅仅从它的民生新闻的空间跨度的建构上,我们就能感受到它的大气与不同凡响。

  《楚天都市报》在短短八年的时间就做出了报纸花几十年时间才能做出的成绩,其成功之道表现在多个方面,其中不乏带规律性的东西,需要认真分析和及时加以总结。基于此,我又认为,《楚天都市报》在其短时间内所取得的巨大成功,创造出了一种“《楚天都市报》现象”。如何正确解读这一“现象”?也许这正是《楚天都市报》人给我们新闻学术界设置的一个在相当长的时间内都说不尽、道不完的话题。(编辑:徐蟾桂)

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